为了落实(shi)好公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)四季度安(an)(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)产管理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)总(zong)经理(li)(li)梁建(jian)中和副总(zong)经理(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)白二琴经理(li)(li)和冷弯(wan)型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)于(yu)清水经理(li)(li)进行了安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制机制的(de)宣讲(jiang)。两(liang)个(ge)单位(wei)的(de)经理(li)(li)都做(zuo)了充(chong)分准(zhun)备，理(li)(li)论(lun)联(lian)系实(shi)际，达(da)到了预期(qi)的(de)效果，为全(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)(yuan)头(tou)宣讲(jiang)开了一个(ge)好头(tou)，也为下一步其他单位(wei)一把手安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)(yuan)头(tou)宣讲(jiang)提供了相(xiang)互(hu)学习借鉴(jian)的(de)思(si)路和方(fang)法(fa)。

此次(ci)安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲，旨(zhi)在进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)控制机制在各单位逐级深入贯彻(che)落实，促(cu)使各级管(guan)理(li)人员真(zhen)正(zheng)理(li)解透(tou)彻(che)并(bing)灵活应用。

梁建中(zhong)总经理(li)(li)(li)最后强(qiang)调(diao)：公司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)提(ti)(ti)炼和总结，上升到理(li)(li)(li)论再指导实践。各单(dan)位一(yi)把手(shou)都要备好(hao)课(ke)，通(tong)过宣讲提(ti)(ti)高自(zi)身(shen)理(li)(li)(li)论水平(ping)，人人过关，并带动本单(dan)位中(zhong)层干部理(li)(li)(li)论水平(ping)的(de)提(ti)(ti)高，通(tong)过安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)有效落(luo)实，不断(duan)促(cu)进公司(si)整体安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)的(de)螺旋提(ti)(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终实现安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)本质安(an)全(quan)化。